25 октября 2018
«Управление вовлечённостью персонала»

Источник: управление пресс-службы и информации Правительства Челябинской области

17 и 18 октября 2018 года в Правительстве Челябинской области прошёл тренинг для руководителей органов исполнительной власти на тему «Управление вовлечённостью персонала», направленный на развитие профессиональных компетенций по управлению мотивацией и вовлечённостью сотрудников.

С приветственным словом к участникам мероприятия обратилась Язовских Татьяна Николаевна – заместитель руководителя Аппарата Губернатора Челябинской области – начальник Управления государственной службы Правительства Челябинской области – «Данный тренинг – один из этапов реализации инициативы Губернатора Челябинской области Б.А. Дубровского по внедрению ведомственного проекта «Повышение вовлечённости государственных гражданских служащих Челябинской области в служебный процесс», целью которого является достижение высоких результатов в исполнении стратегических задач и функций органов исполнительной власти через повышение мотивации и вовлечённости государственных гражданских служащих».

Для проведения данного мероприятия приглашён ведущий эксперт в данной сфере: бизнес – тренер Яхонтова Елена Сергеевна, доктор социологических наук, профессор Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС, г. Москва.

Учебная программа строилась по следующим направлениям:
вовлечённость как категория менеджмента;
сильные и слабые стороны вовлечённости персонала;
типы вовлечённости. Какая вовлечённость персонала нужна;
инструменты оценки вовлечённости;
методы вовлечения персонала в стратегические цели.

Тренинг проходил в форме диалога, максимально насыщенного практическими инструментами, преимуществом которого стала комплексная программа, позволяющая руководителям сразу применить полученные знания на своих рабочих местах и проверить их пользу на практике.

Завершением обучения стала защита мини-проектов – программ развития вовлечённости персонала в стратегические цели Челябинской области. Участники определили, какие категории персонала надо вовлечь в них и какая вовлечённость нужна.

Подводя итоги двухдневной работы, руководители отметили существенную важность развития управленческой культуры и смогли корректно определить факторы нематериальной мотивации сотрудников, а техники и приёмы, которые уже смогли освоить, помогут им в дальнейшем выстраивать эффективную управленческую деятельность и достигать результатов с меньшими затратами ресурсов.